Le contexte évolue, les structures aussi. Un travail peut être nécessaire pour mettre en œuvre de nouvelles orientations, pour accompagner les mutations internes, pour s’adapter aux contraintes externes. L’accompagnement par une personne extérieure permet de prendre de la hauteur, de démêler les enjeux et de tirer les fils des pistes à explorer.
Comment on se lance ? Vous nous contactez, on définit les intentions pour construire un plan d’action, on intervient en fonction des modalités choisies : ateliers collectifs, entretiens individuels, parcours sur plusieurs mois, etc.
Thématiques d’intervention
Gouvernance
Exemples
Rendre plus pertinents les systèmes de gouvernance
– Associations de Seine-et-Marne dans le cadre du Dispositif local d’accompagnement (DLA77) –
🧩 Comprendre les besoins du collectif et acquérir des outils pour y répondre
👑 S’approprier les différents modes de gouvernance et interroger la verticalité
🔎 Analyser les pratiques de sa propre structure
👁️🗨️ Expérimenter des outils de débats, de priorisation, de prise de décision
Diagnostic et restructuration de la gouvernance
– Alternatiba/ANV-Cop 21 –
🧐 Répartition du pouvoir, modes de prise de décision, circuits de communication interne…
💡 Des sujets traités en collectif dans l’instance de gouvernance et analysés au long cours avec un groupe de travail
Gestion de conflits et communication bienveillante
Exemple
De la tension vers la transformation
– Kanopé – co-facilitée avec Laetitia Barbry
👥 Rétablir des conditions de travail sereines au sein du collectif et recréer des liens de confiance entre les membres 🎯
Tarifs
Contactez-nous pour qu’on en discute. Le tarif varie en fonction de la prestation : temps de préparation, durée de la prestation (tarifs dégressifs), moyens mis à disposition, etc. Dans de nombreux cas, votre opérateur de compétences (OPCO tel que Uniformation ou AKTO) peut prendre en charge 100% de la prestation puisque nous bénéficions de l’agrément Qualiopi.
Les tarifs hors taxe comprennent les frais de préparation et d’animation des interventions. Ils comprennent aussi ce qui ne se voit pas : tâches administratives, communication, prospection, auto-formation…
Nous faisons le choix d’être travailleur·ses autonomes au sein de Coopaname, et d’Oxalis, des coopératives d’activité et d’emploi (CAE) grâce auxquelles nous avons un statut de salariéᐧe indépendantᐧe. Nos tarifs incluent donc les cotisations sociales qui nous permettent de bénéficier des droits du régime général de la Sécurité Sociale.
Il faut ajouter à ces dépenses la part que nous versons à la CAE (entre 13,5% et 17% de la marge brute), les autres dépenses fixes (factures mensuelles, mutuelle…) et celles liées à la production de l’activité (matériel pédagogique…). Ainsi, nous touchons en salaire net environ 40% du montant hors taxe d’une facture.
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